В условиях постоянных изменений в ИТ только те команды остаются эффективными, которые инвестируют в развитие сотрудников. Но как превратить обратную связь из формальности в инструмент роста? Как выстроить систему менторинга, которая действительно работает?

Для кого этот митап:

• Руководители ИТ-направлений и тимлиды
• HR-специалисты и менеджеры по развитию
• Наставники и менторы в ИТ-компаниях
• Все, кто хочет построить эффективную систему развития в команде.

Что вы получите за вечер:

1. Узнаете, как наставничество помогает командам оставаться эффективными в условиях постоянных изменений.
2. Освоите инструменты обратной связи, которые мотивируют сотрудников расти.
3. Получите практические кейсы от экспертов ИнфоТеКС и Столото.
4. Сможете задать вопросы спикерам и обсудить решения с коллегами.

Программа митапа:

18:30-19:00 Регистрация и приветственный кофе
19:00 Открытие митапа

19:05-19:40 «Как наставничество помогает командам оставаться эффективными при постоянных изменениях» 
Спикеры: Павел Давидчук и Александр Таскин

19:40-20:20 «Обратная связь: от теории к практике» 
Спикер: Светлана Челышева

20:20-21:30 Кофе-брейк и круглый стол с экспертами

Наши спикеры:

• Павел Давидчук — руководитель центра системного и бизнес-анализа Столото. Эксперт в построении процессов наставничества в крупных ИТ-компаниях.
• Александр Таскин — ведущий аналитик Столото. Специализируется на разработке программ адаптации и развития ИТ-специалистов.
• Светлана Челышева — системный аналитик ИнфоТеКС. Методолог образовательных программ, специалист по обучению взрослых.

Количество мест на офлайн-участие ограничено.
Успейте зарегистрироваться на главный митап осени о развитии и менторинге в ИТ!

Участие бесплатное.
Для офлайн-гостей — угощения и нетворкинг.
Для онлайн-участников — качественная трансляция и возможность задавать вопросы.